2015年3月 ARCHIVES

消費税2017年ついに10％へ

安倍晋三首相は2014年11月18日、2015年10月から予定されていた消費税8％から10％への引き上げを見送り、2017年4月に延期することを表明した。1979年の大平内閣以来、消費税導入と増税の歴史は曲折の連続だった。

「景気条項」は削除 消費税１０％への引き上げ時期、１７年４月決定景気が悪化した時に増税を停止できる「景気条項」は削除。読売新聞(2015年3月31日) なぜ所得税や法人税ではなく、消費税の引上げを行うのでしょうか？

今後、少子高齢化により、現役世代が急なスピードで減っていく一方で、高齢者は増えていきます。社会保険料など、現役世代の負担が既に年々高まりつつある中で、社会保障財源のために所得税や法人税の引上げを行えば、一層現役世代に負担が集中することとなります。特定の者に負担が集中せず、高齢者を含めて国民全体で広く負担する消費税が、高齢化社会における社会保障の財源にふさわしいと考えられます。

また、ここ10年くらいで見ると、所得税や法人税の税収は不景気のときに減少していますが、消費税は毎年10兆円程度（注）の税収が続いており、税収が経済動向に左右されにくく安定した税と言えます。

（注）地方消費税を除く４％分

海外から注文殺到。北陸の隠れた名産品。

新しいことに常にチャレンジしていかないと、生き残っていく事ができない。
北陸の老舗和菓子屋　三海堂社長がこんな声を口にする。

海外向けナビバードが海外の販路

ナビバード株式会社は　ジャパンスクエアという海外向けの通販サイトを運営する。世界120カ国から注文を受けつけます。http://www.japansquare.com/jp/

ジャパンスクエアとは日本各地の伝統工芸品に注目し、海外に販売するサイトです。日本人向けの商品を、海外に住むお客様に直接インターネットで販売していきます。

Rin crossing （リンクロッシング）とは

Rin crossingとは、地域資源や伝統技術を活用した商品づくりに熱意のある日本各地のメーカーを、経済産業省所管の独立行政法人「中小企業基盤整備機構（中小機構）」が支援するプロジェクトです。

2015年3月現在、180メーカーの商品の中から、専門家等による審査により選ばれた魅力的な商品のみを「Rin crossingコレクション」として認定。さらに、より良い商品開発のためのクリエイターとのマッチングや、販売販路を持つ新規バイヤーの紹介など、様々な販路開拓支援に取り組んでいます。

このたびJAPANSQUARE内に専用サイトを開設することで、創り手にはものづくりと商品を発信する場を設け、お客さまにはこれまでにない新しいライフスタイルのご提案をすることができます。

ジャパンスクエアという海外向け通販サイトで海外へ販路

訪日外国人消費動向調査 2014年 年間値（確報）
～訪日外国人旅行消費額は2兆278億円～

観光庁は、2014年の訪日外国人消費動向調査を発表した。

訪日外国人消費額は2兆278億円!!
前年比43.1%増の　過去最高額。

国籍別では、
前年の2倍の中国がトップ

1位　中国　5583億円　一人当たり　231,753円
2位　台湾　3544億円　一人当たり　 125,248円　
3位　韓国　2090億円　一人当たり　 75,852円
4位　米国　1475億円　一人当たり 　165,381円
5位　タイ　　960億円　一人当たり　 　146,029円

なかでも買い物代に使う金額は

韓国の20,137円、台湾の46,501円に対して、　中国は127,443円と
ダントツです。
あらためて中国人の買い物パワーを裏付けるデータです。

インドネシアで日本企業が大躍進

男性化粧品の雄マンダムの海外売上比率は、今期（2014年3月期）40%に達する見通しとなった。特に、海外事業を牽引するインドネシア現地法人「マンダムインドネシア」の業績が好調で、今期（2013年12月期、年1回12月決算）の売上高は、前期比約52億円増の187億4600億円を見込む。ここへきて同インドネシア法人は、インドネシア国内の需要拡大に対応し、合わせてアジア全体の製品供給体制を確立するため現在、37億円を投じて本社社屋と仕上げ工場を2014年12月完成目指して建設中だ。

マンダムは、2014年3月期に連結売上高660億円以上、総売上高に占める海外売上構成比を40％に持って行くことを骨子とした3ヵ年中期計画を推進中。マンダムの成長エンジンと位置付けづけるる海外での売り上げ比率は、前期（2013年3月期）でインドネシアとその他海外事業の売り上げを合わせて36・8％に達する。今期は、インドネシアの売り上げが大幅に増えることから海外での売り上げ比率は、前期比3・2％増の40％に達するのは確実な情勢。

日本では購入できないレッドブルも

インドネシアで〇〇はいくらで購入できるか？　第3弾！

レッドブルといえば、165カ国以上で25年以上も愛用され翼をさづけてきた。

東アジアの機能性飲料にインスパイヤされたディートリッヒ・マテシッツは、1980年半ばにレッドブルを設立した。 彼は新しい製法でレッドブルエナジードリンクを生み、新たなる市場を開発した。

1987年4月1日、レッドブル・エナジードリンクの第1本が、本拠地であるオーストリア市場で売れた。それは、ただの新製品というだけではなく、全く新しい商品カテゴリーの誕生でした。現在、世界165カ国でレッドブルが飲まれています。そして、1987年からこれまでに消費されたレッドブルは約350億缶を達成した。

意外と知られていない　レッドブルの環境配慮

レッドブルの製造や世界展開には、一般的に多くのエナジーを要し、環境に影響を及ぼしてしまう。レッドブルは、その影響力と環境への責任とその試みの重要性を認識しています。 レッドブルが、缶のライフサイクルを通して、カーボンフットプリント（炭素排出の原因）が、最小で抑えられるように、力を入れている様子を、ぜひ知ってください！

リサイクルすることで、新しい缶を生産するよりも、生産に必要なエナジーを95% 削減 できている。

アンバサダーマーケティングの秘密を公開

世界中に広まっている、ソーシャルネットワークサービス。日本においては、TVCMやラジオなど旧メディアの広告の売り上げが激減していく中、存在価値がますます高くなってきているのがWEB関連の様々な広告や人物。YOUTUBEの動画を活用したユーチューバ―や、WEB上で芸能人同様の影響力があるインフルエンサーなどがある。ここで注目して頂きたいのが、今まで広告といえばデジタルや無機質なものが多かったが、今影響力がある広告というのは、TVでもラジオでも新聞でもなく

人である。

アンバサダーマーケティングとは、自社のブランドを広めてくれる、ファンを任命し、そのファンが、自社商品や、企業をあらたなファンに口コミなどでその評判を伝えてくれることを期待することを指します。

具体的に分解し説明致します。

例えば、Aという商品があります。今まで企業は最終購入者に対して、このAという商品を認知してもらうために、TVCMやWEB広告を投入し、直接最終購入者に認知してもらうために、広告予算を投下してきました。

このアンバサダーマーケティングは、企業は直接最終購入者にAという商品を伝えるのではなく、

究極の口コミマーケティングとは、アンバサダーマーケティング ソーシャル・メディアマーケティングを企業内に取り込む動きが活発化する中、インターネットマーケティングは従来のマーケティングと大きく違うことが実証されました。某広告代理店のような大手企業にとって、インターネットマーケティングは強力な成長スールであると同時に、自らの首を絞めるツールでもあります。 マーケティングにおけるPR手法に関していうと、TVコマーシャルという圧倒的な認知度を誇るユーザーに認知してもらうためのツールがある。これは、一般的に、広告予算として〇億円の予算を組むことができる大手企業のみがGRPという数値を基本として、自社商品を広くアピールしてきました。GRPという指標は、視聴率に直結するため、GRPの数値が高ければ、必然的に売れるであろうという推測の元、クライアントである企業は価値基準が不明瞭な予算を広告として投資してきました。 成長著しい時代は、とにかくCMを流せばモノは売れていました。しかしながら、PRに関しては、何人にアピールできたかという指標が主になり、実際に商品が売れるかどうかという基準は、マーケティングの全体発想から曖昧となっていました。　そんな中、WEBマーケティングが活性化することにより、今までの何百分の１という低予算で、情報を拡散させることができ、さらに 検証 という、PRに対する効果測定を企業独自で行えることが判明しました。今回具体的に、売上高数千万円規模の零細企業といわれる企業がアンバサダーマーケティングを取り込むことにより、どれほどの実績を上げることができたか、すべて公開します。まだ、検証途中ですので、かなりリアルな数字になっています。

インドネシアバリ島では１年に１回Nyepi（ニュピ） と呼ばれる日がある。

ニュピ（Nyepi）とは、日本でいう正月です。2015年3月21日がニュピの日です。 サカ暦の第10の月、サシー・カダソーの1日目に行われる行事で、この日は外出、労働、灯火の使用、殺生などが一切禁じられ、一日静かに瞑想し世の中の平和を神に祈る日です。

このニュピの前日は月が隠れるティルム（暗月）の日で、冥界のヤマ神が大掃除をするので、悪霊プト・カロが地界を追い出され地上に這い上がってくると言われています。各家庭では鍋釜を打ちならし、家に入り込んだ悪霊を追い出し、各村々ではオゴオゴと呼ばれる鬼の張りぼてを作り村を練り歩きます。

このニュピの4つの禁止事項（外出、労働、灯火使用、殺生の禁止）は、バリヒンドゥー教徒だけでなく、バリ島にいるすべての人々、外国人観光客も含まれ、飛行機もトランジットや緊急以外はすべて欠航となります。

このニュピは太陰暦であるサカ暦に沿って行われるので、年によって行われる日が違いますが、西暦の３～４月に毎年行われています。

本当に１日中真っ暗です

BINTANG

アジアへの旅行の一つの楽しみはお酒。各国でそれぞれ国を代表するビールがあります。インドネシアのローカルビールといえば、BINTANG！

インドネシアといえば、常夏。常に２５度を超え、２月の雨季が終われば、カラッからの最高の天気です。インドネシアビールは、アルコール度はそれなりにあるが、ジュースのような飲みやすさ。普段日本で発泡酒すら飲まない筆者ですらも、グビグビ飲みやすい苦みのないビールです。

ビンタンとはインドネシア語で星の意味です。ボトルのど真ん中に真っ赤に目立つ星が存在感を表しています。バリ島でビンタンといえば、インドネシア最高シェア。どのレストランにいっても置いてあります。もちろん、コンビニにもおいてあります。
　もちろん輸入ビールもありますが、インドネシアではビールに対する関税が高く、缶ビールで５万ルピー（約５００円）ほどします。インドネシアに来た際は、わざわざ高い外国ビールを飲む必要もなく、ビンタンビールを堪能しましょう。

バリでのお酒事情は、日本と少し違います。日本は仕事帰りに,一杯という感じですが、バリ、インドネシアでは仕事帰りにお酒を飲む習慣はほとんどありません。家族で行く際、地元の人々はビールをほとんど飲みません。特に、地元の女性がビール片手に、食事をしているという姿は、１５年バリ島に行っていますが、見たことがありません。

それでは、インドネシアの〇〇はいくらか？第三弾！インドネシアシェアNO１ビールはいくらで購入できるか？

花王の洗剤といえばアタック

インドネシアで〇〇はいくらで買えるか？第二弾です。

インドネシアに進出する際に、参考になるのが、日本の商品が現地でいくらで売っているか.
先日ブログで書いた、インドネシアでポカリスエットはいくらで買えるか？なんと５５円でコンビニで売っていました。
今回は、日本で最近見ることが少なくなってきた、アタックの粉洗剤。ポカリスエットと同様に考えると、１袋１００円くらいであると予想できる。

サークルKに行ってみたが、アタックは売っていなかった。バイクにのり、今度は、MODERN　マーケットといわれるハイパーマーケットにいってみた。ハイパーマーケットは、日本でいう　イオンと同じ業態で、食品から、日用品、衣料品まですべてを取りそろえる、いわゆるGMSといわれる業態である。

日本のGMSといえばなんといっても、駐車場の車の多さである。商品が多彩にわたるため、お年寄りから赤ちゃんまで幅広い層の消費者が購入する。さてインドネシアのGMSはどうかというと、このハイパーマートという小売店はイケアのような色使いが目立つ。

日本の平均所得１／１０のインドネシアでも日本と同じ味のポカリスエットが売っている。

インドネシアでの日本の成功企業といえば、GATSUBYが有名のマンダム。オムツのユニ・チャーム。ポカリスエットの大塚製薬など、日本でもお馴染みの企業が、２０年以上も前からインドネシアへの海外進出を行い、多くのシェアを占める位置づけになっている。企業努力は並大抵の努力ではなかったはず。

一般消費者からみれば、実はその企業努力を感慨深く受け取る人は少なく、むしろ旅行した際に、日本と同じ商品が売っていれば、"へー"という言葉ともに、何も考えず、購入していくはずである。

では一般的に日本ブランド商品がインドネシアではいくらで購入できるのか、想像できるだろうか？

その前に、インドネシアの平均所得をみてみよう。

日本の平均年収は、約４０万円程です。日本は約４００万なので、およそ、１／１０の年収です。
ではポカリスエットはどうかというと、日本は約１２０円～１３０円前後。
インドネシアでは

インドネシアバリ島のオススメのレストランは?

バリ島といえば、ナシゴレンとビンタんビール。バリ島の食事は日本人の味覚にあい、何を食べても美味しいです。
15年以上もバリ島で過ごし、また、日本での生活もしている筆者のオススメレストランを紹介します。

昼はパドマリゾートで過ごし、大きなピザを頼んでも値段は1枚1000円位。家族全員で食事をしても4000円はいきません。でも、プールは超一流。これぞ、バリ島といった感じです。

さて、昼はホテルで過ごし、いざ夜の食事をどこにするか。旅行サイトや現地スタッフでは絶対に案内してくれない穴場スポットがあります。

中小企業のSNS運用

Facebook、Twitter、Instagram など、ソーシャルメディアの活用は企業にとって活用すべきツールになっていることは、間違いないはずなのに実際に担当者をつけて、効果のある運用ができている会社はどれくらいあるのだろうか。

私の知る限り、広告宣伝費に多額な予算を費やしている企業ですら、ソーシャルメディアの有効活用がでいているというわけではない。むしろ、企業よりも、フリーランスで働く女性や、常に戦い続けなければいけない個人事業主の方が、ソーシャルメディアを積極的に活用し多くの人に意図する情報を伝えている。

多くの企業をヒアリングさせて頂き、企業のソーシャルメディアの現状が浮かびあがってきた。まず、大半の経営者は

ソーシャルメディアの必要性は十分に感じており、可能な限り早く着手したい。自分ではやったこともないし、会社の経営を担う幹部ですら、Facebookなどはプライベートでもあまり活用していない。そんな時、会社の若手女性にFacebookの運用が出来ないか聞いてみる。

すると、若手社員は、Facebookはやっています。と回答する。

それでは、、、ということで、若手のじ社員、特に女性が任命される。一般的な企業がソーシャルメディアの運用を始める流れはこんな感じだと思う。

実はこの流れが、ソーシャルメディアの運用を大きく間違ってしまう要因である。

女子社員の気持ちになってみると

家族でバリ島旅行へ行く時は PADMA resort hoetl

Google, スマホ対応を検索要因にすることを決定